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团高碑店市委“青年中心+”模式,让青年活动实现“大融合、大提升”
发布时间:2019-10-15    发布人:保定市   点击次数:469

  团高碑店市委不断提升青年中心软、硬件水平,积极推广“青年中心+”工作模式,全力打造“三位一体”综合型青年活动阵地,实现了青年活动的“大融合、大提升”。

  一、党建带团建,让青年中心的“面”更广了

  以党建带团建为总体思路,以青年中心建设为有力抓手,按照农村、社区、企业“三位一体”进行布局,突出示范引领作用,扩大青年中心的覆盖面。

  (一)“全能”农村范儿

  以农村党建带团建,突出军民共建特色,依托“全国军民共建发祥地”——军城办事处崔中旺村打造高碑店市青年中心农村示范点。

  该青年中心功能完备、设施齐全,室外建有“光荣啊,中国共青团”主题文化长廊,展示了共青团从团的一大到团的十八大走过的光荣历程。室内分为展示区和功能区两部分。展示区中心位置是习近平总书记对青年的寄语,体现了习近平总书记对新时代青年的期望和关怀。展示区其他位置还分不同版块展示了团高碑店市委“1234”工作法、近年活动剪影、当代中国优秀青年风采和优秀高碑店青年代表事迹等。功能区为青少年提供心理疏导、图书阅览、会议场地等全方位服务,可常态化开展宣传展览、主题教育、入团仪式、农村青年技能培训、青少年心理疏导等多种青年活动。

  (二)“共享”社区范儿

  以城市党建带团建,紧抓高碑店市被确定为中组部城市基层党建联系点、河北省城市基层党建示范市契机,联合幸福城社区打造高碑店市青年中心社区示范点。

  该青年中心以“共建、共享、共服务”为理念,充分利用社区已有的场所和设施,着重突出青年元素,为城市青年提供了一个轻松愉快的社交场所,一个功能丰富、主题鲜明的休闲空间。青年中心根据城市青年特点设置有“小青画”(青少年书画室)、“小青乐”(青少年活动室)、“小青书”(青少年图书室)、“小青心”(青少年解压室)、“小青奕”(青少年围棋室)、“小青言”(青少年座谈室)等多个主题突出、特色鲜明的青少年活动室,针对城市青年常态化开展青年交友联谊、志愿者培训、社区志愿服务等多种青年活动。

  (三)“乐活”企业范儿

  以企业党建带团建,依托隆基泰和未来城市体验空间,打造高碑店市青年中心企业示范点。

  该青年中心位于隆基泰和未来城市体验空间内,设有“谈天说地”、“大美家乡”、“青青草原”等多个特色鲜明的青少年活动区域,通过常态化开展中小学生宣传教育和企业青年联谊交友活动,逐步成为我市青少年“爱家乡”教育的重要阵地和企业青年交流沟通、互助发展、婚恋联谊的特色阵地。

  二、“青年中心+”模式,让青年中心的“路”更宽了

  县级团委是落实联系青年、服务青年、发展青年、引领青年重要任务的“主阵地”和“最前沿”,也是各种青年活动的直接发起者和最终承办者。虽然现在的青年活动丰富多彩、各有特色,但大部分青年活动相互之间还没有达到深层次的融合、贯通,还没有达到“1+1>2”的活动效果,还缺乏一个能将所有青年活动进行有效承载、融合、提升的阵地体系。

  意识到这个问题后,团高碑店市委紧抓青年中心建设有力契机,以县级青年中心为主要阵地,积极推广使用“青年中心+”工作模式,将各种各样的青年活动都放到“青年中心”这个主阵地上来开展,例如:将青年中心与以孝老敬亲为主题的“幸福小院”计划结合起来,增加了参与活动的农村青年志愿者人数,提升了活动效果;将青年中心与以服务大龄单身青年婚恋交友为主题的“青春有约”活动结合起来,激发了单身青年的参与热情,提高了牵手成功率;将青年中心与“绿色青年林”活动结合起来,拓宽了城市青年参加义务劳动的空间范围……可以说,“青年中心+”工作模式通过青年中心这个大阵地使青年活动之间实现了“你中有我,我中有你”,起到了“1+1>2”的活动效果,实现了青年活动的“大融合”、“大提升”。

  在工作实际中,“青年中心+”模式可以有更多的现实体现,比如:在青年中心开展团干部培训活动就可以叫做“青年中心+团干部培训”;在青年中心为农村青年开展技能培训就可以叫做“青年中心+农村青年技能培训”;在青年中心开展青少年心理辅导就可以叫做“青年中心+青少年心理辅导”等等。“+”后面可以搭配的词语还很多很多,比如“读书分享”、“主题展览”、“团课学习”、“交友联谊”、“志愿服务”、“幸福小院”、“乡镇计划”等等。本质上讲,“青年中心+”模式就是“一个阵地+多种活动”的模式,就是用“一个盘子”去盛各种各样的“菜品”,而且“菜品”还可以做到“荤素搭配、营养美味”。由此可见,通过“青年中心+”模式,可以使原本看似各自独立、各成体系的青年活动之间实现对接共轨和优势互补,连点成线、连线成面,使青年活动阵地在高碑店市“遍地开花,处处结果”,最终建成完整的青年活动阵地体系。

  三、细化监督管理,让青年中心的“规”更严了

  没有规矩,不成方圆。要想更好、更长远的发挥青年中心的重要作用,务必要建立一套规范严格的监督管理制度,要培养一批认真负责的专兼职管理员队伍。

  一是完善了青年中心的各项工作制度。建立了《高碑店市青年中心活动开展台账》,制定了青年中心得设备维护、资产管理、活动报备等多项工作制度。规范了在青年中心开展活动的申请、批准程序。二是建立了一支负责可靠的管理员队伍。每个青年中心聘请专职管理员1名,兼职管理员2至3名,负责青年中心日常工作的开展,为青年中心的正常运营提供了人员保障。团市委专人负责对专职管理员和兼职管理员的考核监督。三是注重工作实效,绝不流于形式。从每一次活动的谋划、落实做起,从每一个设备的日常维护做起,让青年们真正“走进来、坐下来、谈起来、动起来”,让青年中心真正成为团市委联系青年、引领青年、服务青年的主要阵地,提升青年中心在青年心中的归属感。

  青年中心作为青少年活动的主要阵地,其对青年活动的承载作用和融合作用必将日益明显。长远来看,遍布农村、社区、企业的一个个青年中心必将成为实现青年活动“大融合”、“大提升”的有力推手,也必将成为广大基层团干部施展才华、发挥作用的广阔舞台!